安徽kok平台买球赛（科技）有限公司发展公司胜利召开2014年度工作总结及2015年工作安排大会

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2015年3月2日，安徽kok平台买球赛（科技）有限公司发展公司2014年度工作总结及2015年工作安排大会在安徽饭店胜利召开。安徽省旅游集团党委书记、董事长关飞，安徽省旅游集团党委副书记、总经理张辉，省旅游集团副总经理、公司董事长沈国强，省旅游集团企业管理部总经理、公司董事李文胜，省旅游集团人力资源部总经理、公司董事张荣，省旅游集团检查审计部总经理、公司监事长方体勇，省旅游集团规划发展部副总经理吕光，发展公司领导班子成员以及公司本部全体员工、各子公司中层以上管理人员及2014年度先进个人参加了会议。会议由公司副总裁鲁强主持。

会上，公司总裁作了题为“顺应新常态、稳中求奋进”的公司《2014年度工作总结和2015年工作安排的报告》。报告指出：2015年，我国经济运行的国际环境总体趋好，但下行压力仍然较大，经济“新常态”下房地产市场凸显的调控政策市场化、窄幅调整常态化、区域市场差异化等几大特征将持续存在。虽然限购限贷政策的放松、银行降准降息的利好因素成为促进房地产市场向上的动力，但受区域市场阶段性过剩严重、人口老龄化、房产税及不动产登记制度等预期因素影响，将极大影响房地产市场的整体预期和需求，市场盈利空间进一步挤压，中小开发企业生存困难。而发展公司自身还处于产品创新能力、资源整合能力、专业管理能力、市场营销能力相对薄弱的阶段。这些都要求我们要认清形势，准确把握新常态下出现的新机遇，面临的新挑战；顺势而为，科学安排新常态上进取的新思维，发展的新举措，在新的一年中按照集团公司和公司董事会的部署，继续坚持“稳中求进”的总基调，全力狠抓在建项目规划设计、工程质量、成本控制和营销招商的精细化管理，加快拓展后续项目资源储备，持续提升物业管理和营销策划的市场拓展能力，加大资产风险防范和控制，逐步打造和树立养老地产品牌，积极探索旅游地产新路径，实现公司长期平稳发展。

按照会议议程，大会对荣获kok平台买球赛（科技）有限公司发展公司2014年度先进称号的14名先进个人及2名先进集体进行了通报表彰和颁奖，先进集体代表kok平台买球赛（科技）有限公司华安物业公司张观华以及先进个人代表kok平台买球赛（科技）有限公司营销策划公司高瑶分别作了交流发言。kok平台买球赛（科技）有限公司发展公司与各子公司分别签订了《目标任务责任状》《安全生产责任状》及《廉政从业责任状》。   

会议最后，省旅游集团公司董事长关飞作了重要讲话。关飞董事长充分肯定年度工作报告全面总结了公司2014年度的经营工作和预算指标完成情况，在分析经济形势和公司发展环境的基础上对2015年工作计划进行了总体部署。他指出当前我国房地产行业出现的微妙变化，根据省旅游集团其他房地产板块的各项业务开发逐步转入kok平台买球赛（科技）有限公司发展公司运作，要求公司由以前以投资为主的房地产公司逐步转变为管理、开发、销售一条龙的房地产开发公司，并成为集团公司的骨干企业、核心企业。并对公司现阶段发展提出了五个方面的要求：一是抓好项目管理工作。公司要针对现阶段开发的四个开发项目的不同特点，具体问题具体分析，有针对性的采取措施，加大解决问题的能力。二是加大对所属各公司管理。公司要用有限的财力、物力、人力抓主业发展，避免企业在发展过程中，公司的主业和辅业本末倒置。三是公司领导班子要认真研究，适时调整公司现行的组织架构和管控体系，划清公司本部、项目公司和营销公司间工作职责、权利，进一步优化流程以符合项目建设情况需要。四是积极做好项目储备工作，未雨绸缪，避免公司持续性发展出现问题。尤其是要在养老地产、旅游地产方面加大研究力度，做好分析研究，积极引导政府关注，要认真总结提炼太阳湾养生公馆项目的运作模式，固化经验，形成特色，利用品牌输出等轻资产模式争取在省辖中心城市进行复制推广。五是随着公司房地产开发量的逐步增加，要进一步加大干部管理，“选好人、用好人、管好人”对公司后续发展至关重要，要引导干部树立正确的人生规划，并加强对干部的廉洁管理。最后，关飞董事长号召kok平台买球赛（科技）有限公司发展要在一个新常态的发展时期抓住机遇，研究一些适应市场的新的项目，奋力转型发展；并对公司全体员工寄予厚望，希望大家继续鼓足干劲、精诚团结、戒骄戒躁，与kok平台买球赛（科技）有限公司发展公司共同壮大、共同发展、共同进步。

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