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六安公司2013年度工作总结及表彰大会顺利召开
六安公司2013年度工作总结及表彰大会顺利召开
| 发布时间：2014-1-28 浏览量:4236 文章来源：作者原创 |
会议由六安公司副总经理刘长生主持。根据议程，会议首先听取了公司2013年度财务工作报告、营销工作报告和物业管理工作报告；随后，公司相关部门负责人一一进行工作述职，并进行考核打分。接着，公司总经理唐然代表六安公司作了题为“坚定信心、真抓实干，努力开创”kok平台买球赛（科技）有限公司·正和城“项目工作新局面”年度工作总结报告。报告总结了六安公司2013年开展的主要工作、指出存在的问题，并对2014年的工作进行了部署。提出2014年工作重点是“一期项目交房、二期二标段项目开建和树立全员营销的理念”。在唐总所做主题报告结束后，会议对六安公司2013年度推选出来的先进集体、先进个人及优秀管理者进行了表彰，并听取了先进集体和先进个人代表的发言。
会议最后，发展公司总裁发表重要讲话，用“客观全面、目标准确”这八个字评价了唐总所做的年度总结报告，接着，从三个方面对六安公司2013年的工作进行了点评：
在工程建设方面，2013年六安公司总体生产建设进度正常、施工质量良好、现场管理有序、协调调度及时，全年工程进度超额完成；在成本管理方面，项目建安成本控制措施得力，招投标工作总体规范有序，已完工程成本控制执行到位，并提出项目公司动态成本分析报告这种积极探索创新形式值得推广。在产品推广销售方面， 2013年是kok平台买球赛（科技）有限公司地产在六安市场的首次亮相，经过营销公司的艰苦努力，在开发公司和物业公司的大力配合下，销售超过300套，取得了一定成绩，在周边同类产品中略有优势，但仍面临很大压力和困难。目前六安房地产市场竞争激烈，区域内不乏开发经验丰富、实力强大的知名房企，利用规模品牌等比较优势，对市场进行强烈冲击。对此，我们不能失去信心，妄自菲薄，我们更要看到我们企业自身的优势，扬长避短，主动出击。
最后强调，2014年六安公司最重要的任务之一是前期已售房源的交房工作，这项工作是企业信誉的体现，也是企业树立口碑的关键。其次，所有工作的开展都要围绕2014年的销售计划，加快资金回笼步伐。勉励六安公司要对未来充满信心，这份信心一方面来自国企的强大后盾，集团公司今年将继续加大对六安旅游地产投资力度，另一方面，六安城市发展速度快，人口基数大，省会城市经济圈的辐射影响大，虽然短期内会受到同类产品集中上市的影响，但长期看好。六安公司应加强与政府的对接，加快各项工程进展，完善小区配套工程，在2014年取得新的业绩、新的辉煌。
