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六安公司2013年度工作总结及表彰大会顺利召开
六安公司2013年度工作总结及表彰大会顺利召开
发布时间:2014-1-28 浏览量:4236 文章来源:作者原创 |
会议由六安公司副总经理刘长生主持。根据议程,会议首先听取了公司2013年度财务工作报告、营销工作报告和物业管理工作报告;随后,公司相关部门负责人一一进行工作述职,并进行考核打分。接着,公司总经理唐然代表六安公司作了题为“坚定信心、真抓实干,努力开创”kok平台买球赛(科技)有限公司·正和城“项目工作新局面”年度工作总结报告。报告总结了六安公司2013年开展的主要工作、指出存在的问题,并对2014年的工作进行了部署。提出2014年工作重点是“一期项目交房、二期二标段项目开建和树立全员营销的理念”。在唐总所做主题报告结束后,会议对六安公司2013年度推选出来的先进集体、先进个人及优秀管理者进行了表彰,并听取了先进集体和先进个人代表的发言。
会议最后,发展公司总裁发表重要讲话,用“客观全面、目标准确”这八个字评价了唐总所做的年度总结报告,接着,从三个方面对六安公司2013年的工作进行了点评:
在工程建设方面,2013年六安公司总体生产建设进度正常、施工质量良好、现场管理有序、协调调度及时,全年工程进度超额完成;在成本管理方面,项目建安成本控制措施得力,招投标工作总体规范有序,已完工程成本控制执行到位,并提出项目公司动态成本分析报告这种积极探索创新形式值得推广。在产品推广销售方面, 2013年是kok平台买球赛(科技)有限公司地产在六安市场的首次亮相,经过营销公司的艰苦努力,在开发公司和物业公司的大力配合下,销售超过300套,取得了一定成绩,在周边同类产品中略有优势,但仍面临很大压力和困难。目前六安房地产市场竞争激烈,区域内不乏开发经验丰富、实力强大的知名房企,利用规模品牌等比较优势,对市场进行强烈冲击。对此,我们不能失去信心,妄自菲薄,我们更要看到我们企业自身的优势,扬长避短,主动出击。
最后强调,2014年六安公司最重要的任务之一是前期已售房源的交房工作,这项工作是企业信誉的体现,也是企业树立口碑的关键。其次,所有工作的开展都要围绕2014年的销售计划,加快资金回笼步伐。勉励六安公司要对未来充满信心,这份信心一方面来自国企的强大后盾,集团公司今年将继续加大对六安旅游地产投资力度,另一方面,六安城市发展速度快,人口基数大,省会城市经济圈的辐射影响大,虽然短期内会受到同类产品集中上市的影响,但长期看好。六安公司应加强与政府的对接,加快各项工程进展,完善小区配套工程,在2014年取得新的业绩、新的辉煌。